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裝配式建筑 |住總?cè)f科董事長(zhǎng)馮曉科:我對(duì)裝配式建筑前景充滿信心

廣東建筑工業(yè)化展     2017-11-13     1833

 ?

相關(guān)政策規(guī)定和發(fā)展目標(biāo)的出臺(tái),意味著裝配式建筑的發(fā)展迎來了春天,發(fā)展裝配式建筑

,是社會(huì)所向,也是行業(yè)趨勢(shì)
,大環(huán)境已經(jīng)形成了,必須要順應(yīng)大勢(shì)

 

 

 

中房報(bào)記者 蘇志勇 李紅梅  北京報(bào)道

 

 

裝配式建筑正在掀起一場(chǎng)建造方式的深刻革命,企業(yè)該如何參與到這場(chǎng)推動(dòng)中國住宅產(chǎn)業(yè)化的行動(dòng)中來,特別是開發(fā)企業(yè)該如何從思想上

、技術(shù)上、管理上
、人才儲(chǔ)備上做好準(zhǔn)備

 

 馮曉科

北京住總?cè)f科建筑工業(yè)化科技股份有限公司董事長(zhǎng)

 

十九大期間

,中國房地產(chǎn)報(bào)房視頻特別報(bào)道小組來到順義
,走進(jìn)國家裝配式建筑基地、北京住總?cè)f科建筑工業(yè)化科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“住總?cè)f科”)進(jìn)行探訪
。住總?cè)f科董事長(zhǎng)馮曉科就裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢(shì)
、企業(yè)運(yùn)營模式等相關(guān)熱點(diǎn)問題接受中國房地產(chǎn)報(bào)專訪

 

 

 

裝配式建筑大環(huán)境已形成

 

中國房地產(chǎn)報(bào):目前大家對(duì)裝配式建筑的關(guān)注度比較高,你怎么看裝配式建筑當(dāng)下在中國發(fā)展的大環(huán)境?

 

馮曉科:裝配式建筑在中國的發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。

 

第一階段是在20世紀(jì)50年代到80年代,這是裝配式建筑的起步期

,當(dāng)時(shí)中國主要是學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的技術(shù)。第二階段是20世紀(jì)80年代到90年代中后期
,屬于裝配式建筑的探索期
。從理論的建立
,到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定
,已經(jīng)做了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)儲(chǔ)備,并有實(shí)際項(xiàng)目的落地
。第三階段是轉(zhuǎn)型實(shí)踐期,從20世紀(jì)90年代中后期到2010年
。第四階段時(shí)快速發(fā)展期
,從2010年到現(xiàn)在
。特別是2013年國家發(fā)改委和住建部聯(lián)合下發(fā)了《綠色建筑行動(dòng)方案》
,這對(duì)于中國裝配式建筑落地和實(shí)施是一個(gè)非常強(qiáng)烈的信號(hào)

 

此后,住建部開始推行裝配式建筑的試點(diǎn)城市

,各地也結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了地方的實(shí)施細(xì)則
。2017年國辦發(fā)19號(hào)文件,即國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》提出“用10年的時(shí)間
,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%以上”。這個(gè)強(qiáng)制性的信號(hào)為中國未來10到20年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間裝配式建筑的健康發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑
。在強(qiáng)制性政策的指導(dǎo)下
,各地紛紛出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則。北京市出臺(tái)了2017年8號(hào)文件
,對(duì)如何有效推進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展提出了具體舉措,包括對(duì)開發(fā)企業(yè)的激勵(lì)政策,對(duì)開發(fā)企業(yè)土地獲取設(shè)置了一些前置條件
,從源頭上促進(jìn)裝配式建筑項(xiàng)目的落地

 

京津冀一體化之后

,河北和天津也在瞄準(zhǔn)北京的政策
,先后出臺(tái)了地方的實(shí)施細(xì)則。所以我認(rèn)為
,裝配式建筑已經(jīng)形成了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的大環(huán)境

 

 

 

開發(fā)企業(yè)是重要推動(dòng)力量

 

中國房地產(chǎn)報(bào):在這樣的大環(huán)境下一定存在很多機(jī)遇

,也有很多企業(yè)想去做
,你覺得對(duì)于開發(fā)企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)如何把握機(jī)遇

 

馮曉科:開發(fā)企業(yè)是裝配式建筑健康發(fā)展的重要推動(dòng)力量

。因?yàn)樗幵诋a(chǎn)業(yè)鏈的上游
,也是和當(dāng)前中國裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀緊密相關(guān)的
。作為開發(fā)商
,面臨三個(gè)方面的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

 

第一點(diǎn)是長(zhǎng)三角、珠三角

、京津冀這些相對(duì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),肯定在裝配式建筑發(fā)展中是先行先試的
。在這些區(qū)域
,先后均出臺(tái)了一系列與裝配式建筑的相關(guān)的政策
,比如在拿地環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)制
,比如要求保障性住房必須采取裝配式
。這一點(diǎn)是開發(fā)商必須主動(dòng)面對(duì)的

 

第二點(diǎn),就是要深入研究裝配式建筑行業(yè)的管理

、技術(shù)
、規(guī)則、規(guī)程
、體系
。讓裝配式建筑與其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠很好地契合。按照裝配式“五化”目標(biāo)
,即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化
、制造工廠化
、施工裝配化、裝修一體化
、管理信息化。

 

在傳統(tǒng)建造方式中,開發(fā)商很難達(dá)到既滿足標(biāo)準(zhǔn)化

,同時(shí)又能適應(yīng)客戶的多元化需求。而采取裝配式建筑
,這些問題是可以解決的
。比如通過模數(shù)化的組合
,就可以最大限度地兼顧多方面需求
。另外
,開發(fā)商也要有意識(shí)地培養(yǎng)裝配式建筑的管理團(tuán)隊(duì)。裝配式建筑是對(duì)傳統(tǒng)施工生產(chǎn)方式顛覆性的革命
,其中最明顯的特征是工業(yè)化和集約化
,在組織生產(chǎn)方式
、工人的素質(zhì)
、管理的手段
、管理過程
、計(jì)劃安排等環(huán)節(jié)
,相比傳統(tǒng)方式都有不同程度的進(jìn)步
,因此用傳統(tǒng)建造方式的思維去管理裝配式建筑是行不通的。作為開發(fā)商應(yīng)該積極主動(dòng)去了解滲透
,否則很難抓住這個(gè)機(jī)遇

 

第三點(diǎn),從政府的角度講

,開發(fā)商如果對(duì)裝配式建筑不太積極,或者說缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)
,從拿地環(huán)節(jié)開始
,同等條件下政府就不愿意給你這個(gè)機(jī)會(huì)
。另外
,裝配式建筑最大的優(yōu)勢(shì)是集約化
,可以有效地推動(dòng)藍(lán)領(lǐng)工人的轉(zhuǎn)型
,將其由原來的流動(dòng)大軍變?yōu)楣潭ǖ漠a(chǎn)業(yè)工人,這樣也可以很大程度上解決當(dāng)?shù)囟愂蘸途蜆I(yè)問題
,這些都是裝配式建筑帶來的一系列聚合效應(yīng)
。所以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須主動(dòng)作為
,搶抓機(jī)遇

 

中國房地產(chǎn)報(bào):目前國內(nèi)的開發(fā)企業(yè)中推行裝配式建筑

,整體情況是怎樣的?

 

馮曉科:應(yīng)該說目前的適用范圍已經(jīng)很廣了

,特別是北京、上海
、深圳這幾個(gè)一線城市
。我們已經(jīng)聯(lián)合了萬科
、首開
、碧桂園等20多家一線房企專門搞過的高峰論壇
。我們不是被動(dòng)去應(yīng)對(duì)裝配式建筑
,而是要主動(dòng)作為,并且要以高于國家標(biāo)準(zhǔn)來推動(dòng)裝配式建筑
。比如住總集團(tuán)今年在北京黑莊戶開發(fā)的一個(gè)小區(qū)
,50萬平方米全部采用裝配式建筑,而且裝配率
、預(yù)制率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了北京市地方標(biāo)準(zhǔn)
。這就是住總集團(tuán)作為國有企業(yè)
,在響應(yīng)國家政策上主動(dòng)示范
,也是要通過示范才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

 

中國房地產(chǎn)報(bào):2013年住總與萬科聯(lián)合成立了北京住總?cè)f科建筑工業(yè)化科技股份有限公司,雙方形成戰(zhàn)略合作

,你們當(dāng)時(shí)合作的初衷是什么
?現(xiàn)在的發(fā)展情況怎樣?

 

馮曉科:我們的合作可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。從住總來講

,我們做裝配式建筑是有歷史傳承的
,20世紀(jì)的八九十年代
,我們就擁有了亞洲最大的構(gòu)件廠。而萬科在王石主席的推動(dòng)下
,一直致力于推進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展
。他們每年都要派出幾個(gè)團(tuán)隊(duì)到日本
、德國去學(xué)習(xí)
,從技術(shù)到管理等全方位地學(xué)習(xí)裝配式建筑
。但是萬科畢竟是一個(gè)以開發(fā)為主的企業(yè)
,在建造方面沒有優(yōu)勢(shì)
,而裝配式建筑最關(guān)鍵的還是建造過程
,這一點(diǎn)恰恰是我們住總擅長(zhǎng)的
。所以兩大集團(tuán)的合作
,應(yīng)該說是把這種市場(chǎng)資源
、管理資源、技術(shù)資源有效地進(jìn)行了整合

 

通過三年多的實(shí)踐

,公司發(fā)展得非常順利
。我們參與制定了國家標(biāo)準(zhǔn)和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,先后取得了十幾項(xiàng)國家專利
,我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得國家高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,同時(shí)也是中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)

 

未來,我們還將進(jìn)一步擴(kuò)大合作與發(fā)展

,目前公司已經(jīng)挺進(jìn)新三板掛牌
,下一步要推進(jìn)主板上市
,進(jìn)一步加強(qiáng)資本運(yùn)作
,用三到五年的時(shí)間使公司的銷售收入達(dá)到100億元,在京津冀的市場(chǎng)布局要達(dá)到20%
,同時(shí)還將進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)能的提升。

 

同時(shí)

,我們正在推進(jìn)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),目前在寶坻拿了3000畝地建一個(gè)裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)園
,在承德也拿了1000畝地,目標(biāo)就是在京津冀的不同區(qū)位打造三到五個(gè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園
。我們會(huì)把裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)秀企業(yè)整合到我們園區(qū)當(dāng)中來
,讓各個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠?qū)崿F(xiàn)聚合效應(yīng),為京津冀裝配式建筑的發(fā)展
,包括雄安新區(qū)下一步的發(fā)展
,提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐和貢獻(xiàn)

 

 

 

商業(yè)模式創(chuàng)新至關(guān)重要

 

中國房地產(chǎn)報(bào):到2020年我們國家對(duì)于裝配式建筑有一個(gè)大目標(biāo)

,你覺得我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的路徑是什么?

 

馮曉科:我認(rèn)為大概有四個(gè)方面

。一是行業(yè)企業(yè)
,特別是有影響力的企業(yè)主動(dòng)作為
、示范引領(lǐng)非常關(guān)鍵
。二是政府的推動(dòng)作用要持續(xù)發(fā)力
,特別是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定
。三是商業(yè)模式創(chuàng)新。不能像過去傳統(tǒng)的建筑業(yè),五方責(zé)任主體(建設(shè)
、勘察、設(shè)計(jì)
、施工
、監(jiān)理)各管一段
,這不是集約化的商業(yè)模式。四是人才培養(yǎng)方面
,目前也是一個(gè)制約因素
,無論是建設(shè)企業(yè)
、部品制造企業(yè),還是施工總承包企業(yè)
、設(shè)計(jì)企業(yè)
,普遍面臨人才缺乏問題

 

中國房地產(chǎn)報(bào):你剛剛談到商業(yè)模式問題

,你們?cè)谶@方面有什么經(jīng)驗(yàn)
?是怎么實(shí)踐的

 

馮曉科:我們的商業(yè)模式目前也沒有完全實(shí)現(xiàn)

。住總現(xiàn)在正在推行EMPC模式。E就是規(guī)劃設(shè)計(jì)
,M就是制造
,P就是采購
,C就是建造
。這四個(gè)環(huán)節(jié)必須由一個(gè)主體來牽頭實(shí)施
,這樣才能實(shí)現(xiàn)集約化
。集約化的組織
,集約化的生產(chǎn)
,高效化的運(yùn)營
,信息化的管理
。住總目前正在打造以BIM為基礎(chǔ)的云平臺(tái)
,就是把整個(gè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)建模一直到后期的工廠制造
、現(xiàn)場(chǎng)安裝,實(shí)現(xiàn)五維可視化的管理
,對(duì)建造過程的所有的數(shù)據(jù)
,實(shí)現(xiàn)信息化采集和管理
,將產(chǎn)業(yè)進(jìn)行非常高效的整合

 

中國房地產(chǎn)報(bào):你所說的一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈,從設(shè)計(jì)生產(chǎn)施工安裝

,包括后期的運(yùn)營
,這個(gè)模式是不是適用于每一家企業(yè)

 

馮曉科:我覺得應(yīng)該是適用的

 

中國房地產(chǎn)報(bào):你們推行的EMPC模式與住建部推行的EPC模式有什么不同?有哪些優(yōu)點(diǎn)

 

馮曉科:我們就是把建造環(huán)節(jié)也納入到了整個(gè)的模式當(dāng)中來了。好處是解決部品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化問題

。因?yàn)閺脑O(shè)計(jì)源頭
,我們盡可能地讓建筑單元的構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化
,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)模板的多次周轉(zhuǎn)和使用
,既提高了效率
,又能節(jié)約資源

 

中國房地產(chǎn)報(bào):對(duì)于這些想做而沒有技術(shù)的企業(yè)來說,你們會(huì)做這種技術(shù)輸出嗎

 

馮曉科:我們下一步有這樣的想法

,就是要做技術(shù)輸出和管理輸出

 

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看

,裝配式建筑勢(shì)不可擋

 

中國房地產(chǎn)報(bào):現(xiàn)在裝配式建筑說的越來越熱,如果說做一個(gè)冷思考的話,你覺得在這個(gè)熱的過程中

,應(yīng)該注意些什么

 

馮曉科:我覺得有幾個(gè)方面值得關(guān)注。一是從行業(yè)準(zhǔn)入方面

,政府主管部門
、監(jiān)管部門還需要給予持續(xù)的關(guān)注
。簡(jiǎn)單地說
,不是所有的傳統(tǒng)施工企業(yè)都可以很好地完成一個(gè)裝配式建筑
。在設(shè)備智能化建造方面,很多人喊得很兇
,其實(shí)我認(rèn)為中國現(xiàn)在裝配式建筑要真正實(shí)現(xiàn)智能化建造
,包括住總在內(nèi)
,還有很長(zhǎng)的路要走
。簡(jiǎn)單說從計(jì)算機(jī)怎么把這個(gè)圖紙的信息傳遞給設(shè)備
,然后設(shè)備直接跟機(jī)器人通過3D打印機(jī)打印出來
,我認(rèn)為這個(gè)可能是發(fā)展方向
,但是目前實(shí)現(xiàn)難度很大
。有些企業(yè)也想緊跟市場(chǎng)
,參與到裝配式建筑中來
,但是裝配式建筑是個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)
,不是說簡(jiǎn)單地模仿就可以完成。我們也是探索了這么多年,走了很多的彎路
,才有了今天的成績(jī),仍然還是在不斷的學(xué)習(xí)

 

中國房地產(chǎn)報(bào):那你覺得中國當(dāng)下裝配式建筑和國外的比較差距在哪兒

 

馮曉科:中國在建筑材料方面還是比較滯后的

。就拿汽車來說
,同樣是奧迪車
,在中國生產(chǎn)質(zhì)量和德國的還是有差距的
。差距在哪兒
?主要是原材料
,我們?cè)牧线€是有差距的

 

中國房地產(chǎn)報(bào):目前我們國家在裝配式建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定方面是怎樣的?

 

馮曉科:目前出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn),但是裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

、技術(shù)規(guī)章仍然沒能得到統(tǒng)一
,還需要進(jìn)一步完善。標(biāo)準(zhǔn)制定與這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度還不匹配
。因?yàn)橹袊贫?biāo)準(zhǔn)的程序很復(fù)雜
,需要層層論證反復(fù)研究
,標(biāo)準(zhǔn)往往都比較滯后
。目前是行業(yè)發(fā)展倒逼標(biāo)準(zhǔn)制定

 

中國房地產(chǎn)報(bào):在建筑行業(yè)住總是非常專業(yè)的企業(yè)

,而且做了這么多年。對(duì)于裝配式建筑未來的發(fā)展你的信心如何
?怎么看待未來這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

 

馮曉科:對(duì)裝配式建筑發(fā)展的趨勢(shì)我還是充滿信心的,為什么這么說呢

?我還是那句話
,倒逼機(jī)制

 

首先,隨著環(huán)保意識(shí)的強(qiáng)化

、大氣污染治理力度的加大
,不止京津冀區(qū)域
,全國在綠色發(fā)展上的標(biāo)準(zhǔn)和要求都越來越高了
。傳統(tǒng)的建造方式與當(dāng)前的形勢(shì)不相匹配了,這是一個(gè)大環(huán)境
,也是趨勢(shì)

 

其次,建筑業(yè)的人工成本越來越高了

。普通力工每天要兩百五到三百五
,技術(shù)工種四百到五百塊錢
。這個(gè)收入已經(jīng)基本接近住總管理人員的收入
。如果按照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展
,三到五年后,人工成本占比會(huì)接近40%到50%
。應(yīng)該說人工成本超過20%或者臨界點(diǎn)25%
,就應(yīng)該堅(jiān)決推行裝配式建筑

 

第三

,從國家層面上,現(xiàn)在從國務(wù)院到各級(jí)政府
,都在力推裝配式建筑
。相關(guān)政策規(guī)定和發(fā)展目標(biāo)的出臺(tái)
,意味著裝配式建筑的發(fā)展迎來了春天
,發(fā)展裝配式建筑
,是社會(huì)所向,也是行業(yè)趨勢(shì)
,大環(huán)境已經(jīng)形成了,必須要順應(yīng)大勢(shì)

 

從這三個(gè)方面看

,裝配式建筑從大勢(shì)上應(yīng)該是勢(shì)不可當(dāng)?shù)摹?/p>

 

另外,從整個(gè)國家對(duì)裝配式建筑這么多年的積淀來講

,無論是技術(shù)的儲(chǔ)備
,還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立
,基本上具備了裝配式建筑快速發(fā)展前提條件
。我對(duì)裝配式建筑的前景非常有信心。十年時(shí)間很有挑戰(zhàn)性,如果企業(yè)
、政府持續(xù)的發(fā)力
,應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)30%這個(gè)目標(biāo)的

來源:中國房地產(chǎn)報(bào)

 

組委會(huì)聯(lián)系方式 

項(xiàng)目一組

盧毅                                        江彩霞

座機(jī):020-61199942        座機(jī):020-62139617

手機(jī):137 1143 0398       手機(jī):159 1574 4203

Q  Q:323201814              Q  Q:3197096891

 

殷鋒                                         黃崢嶸

座機(jī):020-62139606      座機(jī):020-62139626

手機(jī):185 6528 2359     手機(jī):159 1936 9801

Q  Q:1684672007          Q  Q:2724397436


項(xiàng)目二組 

李健銘                              項(xiàng)國澳

座機(jī):020-61198891     座機(jī):020-62139624

手機(jī):158 1708 8364    手機(jī):135 8050 2528

Q  Q:3544579318        Q  Q:3275574349


梁建林  

座機(jī):020-62139604

手機(jī):155 2139 4660

Q  Q:516165433

 

市場(chǎng)部·媒體合作

郭穗豐                              鄧海蓮

座機(jī):020-61198886    座機(jī):020-61198851

手機(jī):134 1817 7414   手機(jī):183 1900 4798

Q  Q:602619772          Q  Q:2135571196

 


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